今年，生物刺激剂在中国市场的发展有所放缓。我认为反映出四点问题。
一、市场定位期望过高。这类产品只是生产优质高产农副产品系统中的一个措施，功效重点在优质，而且需要在一定前提下才能发挥优势。不能把它当作农药或化肥的替代产品，要朝“从种到收全程提供抗逆保护，确保优质高产”这个方向发展。
二、难于形成品牌。激素、调节剂和刺激物能够对作物生长起到积极的作用已被农户认识。但怎么突出自己产品的独特性，成就品牌？这是个难点。个人认为突破口可能在“发现”产品的特有功能上，比如抗寒、抗旱、解药肥害等激发作物抵抗力方面，或膨大、增色、外观美好、口感好、品质优、根系生长等第一功效方面，也可能在增产上。总之要让自己的产品成为某一特效或必需产品。
三、见效慢，使用后不能达到期望值。建议将推广重点放在第一功能展示上，突出产品功能在解决实际问题上的不可替代性。
四、销售上量困难。生物刺激剂要借助肥料或农药的功效，切入市场。个人认为“要打组合拳”。肥料相当于汽车的发动机，农药是车轮和方向盘，生物刺激剂就是车身。只要系统配置好、匹配到位，上量就不是问题。
