目前，欧洲杯进入了血雨腥风的“淘汰赛”阶段，胜者晋级，败者出局。这让笔者不禁想到了在供给侧改革的当下，石油和化工行业正在推进的“落后产能的淘汰”。想要通过淘汰落后实现行业健康发展，几轮无情的“淘汰赛”是行业进步避免不了的。
行业“淘汰赛”山雨欲来
石化行业与农业息息相关的化肥、农药产业近年来饱受产能过剩困扰，企业产品同质化严重，竞争力不强、创新水平不高、行业盈利能力低下。统计数据显示， “十二五”期间氮肥平均销售利润率仅为1.65%，远低于化肥行业4.49%的平均值，更低于石化行业6.21%的平均值，原因在于氮肥产能快速增长的同时，落后产能没有及时退出，导致行业产能过剩矛盾异常突出。以尿素为例，5年来，新建产能增长了2870万吨，退出产能不足1400万吨，产能过剩量达 1000万吨。
再说说磷复肥产业，高浓度磷复肥快速发展的同时为行业积累了许多深层次的矛盾和问题。从国际看，世界经济复苏乏力、大宗工业品需求疲软、磷肥贸易市场存在较大变数。特别是未来几年，北非、西亚等地新建磷肥产能将集中释放，全球磷肥生产贸易格局将发生巨大变化，中国磷复肥国际竞争力将进一步减弱。从国内看，经济持续下行、不可预见的变数增大、行业发展外部环境严峻，长期积累的矛盾和风险进一步显现，尤其是产能过剩问题依然十分突出，今后行业发展面临的困难更多更大、挑战更为严峻。一场残酷、无情的“淘汰赛”来临。
中国石油和化学工业联合会会长李寿生指出，2016年是推进结构性改革的攻坚之年，行业务必要在强化供给侧结构性改革上果断推出新措施，其中最重要的一点是要淘汰“僵尸企业”。李寿生会长一针见血地指出，淘汰“僵尸企业”是个必须要迈过去的坎，而且要拿出“壮士断腕”的决心和勇气。
苦练内功才能走得更远
随着市场化改革的深入推进，化肥行业享受的优惠政策基本全部取消，2015年，化肥用电、用气、铁路运输价格均上涨，仅各种优惠政策取消导致吨尿素成本增加150～200 元，带来国产氮肥生产成本的刚性上升。就在上周，化肥增值税过渡期结束，对化肥统一征收13%的增值税，无疑让肥企倍感压力，再加上全球氮、磷肥产能进入集中释放期，中国传统氮、磷肥企可谓内忧外患。在激烈的市场竞争中，如何做到不被“淘汰”，提升自身、分析对手，战役前筹备工作的枪声务必要打响了。
一些嗅觉敏锐的大企业已开始苦练内功，积极转型升级，以保在激烈的“淘汰赛”中走得更远。7月1日，中国氮肥工业（心连心）技术研究中心揭牌仪式在心连心化肥公司举行，据了解，投资1亿元打造的该中心是中国氮肥工业协会批准、目前国内唯一一家主要研究新型高效肥料和氮肥先进技术的综合性科研机构。中国石化联合会在贺信中指出，中国氮肥工业技术研究中心的成立，在加快行业技术进步、促进新产品研发、持续降低成本提升效益及实施差异化战略等方面都将发挥积极的作用。
除了心连心外，金正大、史丹利、新洋丰、华鲁恒升等企业多年来一直在紧紧围绕产品创新、服务创新、节本降耗苦练内功，积极践行产品差异化战略，开发出一款又一款紧贴市场需求，为农节本增收的复合肥、水溶肥、生物肥、专用肥等肥料产品和提供有针对性、令农户感动的服务正是这些企业知己知彼、百战不殆的体现。我们有理由相信：哪怕行业的“淘汰赛”再惨烈，内功练好的企业必将杀进决赛，路将走得更远。反过来说，那些只注重炒作概念，产品毫无科技含量的企业必将在“淘汰赛”中出局。这对整个行业进步是好事。
