近日，金正大发布公告，拟以自有资金7亿元人民币设立全资子公司金丰农业服务有限公司。在国内各主要的农业种植区域，建立千家县级金丰公社农业服务机构，为种植农场、农民合作社、种植户等提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、品牌农产品产销对接、农业金融等全方位的农业服务。为我国农民和农业提供便利、快捷、一站式的增产高效综合农业服务，为实现种植业解决方案提供商奠定基础。
金正大的这个做法也值得其他化肥企业关注。现在许多肥企还是围绕化肥生产打转，而没有延续到相关的农业服务领域，认为只要把化肥生产搞好就不错了，这个观念实际上是很片面的，没有跟上时代发展及未来农业的新变化。我国是农业大国，经过近年的发展，农业已经取得了很大的进步，但相对发达国家，我国农业受城乡资源分配不均影响，增速相对缓慢；部分地区停留在一家一户小面值种植，效能相对较低；部分农产品未形成特色品牌，利润相对较低；部分地区农业机械化程度低，农业生产成本相对较高；城镇化进程加快，青壮劳动力短缺；农业土壤酸碱度失衡，土壤污染严重。上述问题，对农业种植服务提出了更高的要求。农业服务必将成为未来农资行业竞争的最主要手段。
另外，搞好农业服务还可成为肥企一个新的利润增长点。由于化肥产能大，而需求则是“零增长”，现在化肥市场竞争越来越激烈，化肥生产利润越来越薄，企业盈利越来越艰难。但事实上，不仅可以靠卖产品赚钱，还可靠卖服务赚钱。对农民来说，优质产品和优质服务同样重要，而现在买到优质化肥不难，但买到优质服务却很难。现在化肥生产已很成熟，但农业服务则是刚刚起步，方兴未艾，今后大有发展空间。
