面对复合肥价格的持续高位攀升,业内人士对复合肥市场的前景表示了深深的顾虑。有人总结,目前人们对复合肥市场的现状,90%人在迷茫、5%在观望、3%认为机会来了,2%的人在沾沾自喜。在这个数字比例中,我们可以看到,迷茫和观望成为市场的绝对主导基调。是什么让复合肥市场暗自叹息,在国内资源紧缺和多种产品市场争夺中,农民的利益能否得到保证?暗流涌动的市场激流中,谁能最后胜出?
复合肥高成本的持续,使得人们对2008年的复合肥市场前景多了几分顾虑,也多了几分思考!
价格博弈市场承受力
目前,国内市场大部分地区尚未进入春耕用肥时期。近日,烟台众德集团有限公司营销人员李福在东北走市场时发现,现在基层市场几乎没有库存。其实不仅仅是在东北,从目前市场的反馈情况中得知,无论是哪个肥料品种,大部分基层市场几乎都没有什么库存量。德州市瑞兴农业生产资料有限公司总经理纪立平认为,目前所有的产品价格都在高位,且基层市场普遍库存量不足,如果这种状况在用肥季节来临时没有改观,明年的市场将非常困难,前景仍旧迷茫。不管是对于企业还是农民,开春真正用肥时的资源和价格必然会成为最热点的问题。
紧张的气氛始终笼罩着市场。而作为化肥方向标的尿素也因为价格波动无常和库存紧缺,给复合肥的销售前景增添了更多的顾虑。
2007年七八月销售旺季期间,由于尿素的价格大幅下滑接近成本价,在很大程度上冲击了复合肥的销售,本该在用肥旺季“大展身手”的复合肥因尿素价格的冲击而低迷不振。“前车之鉴”使人们对2008年复合肥市场走向顾虑重重,经销商在担忧,复合肥市场是否会“重蹈覆辙”。由于尿素出口关税的出台,在一定程度上控制了尿素的出口数量,尿素价格将不会再出现多大的涨幅,而由于成本压力,复合肥的价格仍在持续上升,价格是影响农民购肥取向的重要因素,两相比较,农民购肥的流向会再次向尿素转移,目前市场已现“端倪”。
山西省运城市盐湖区龙居镇龙居村农民李栓娃,种有28亩棉田,长期以来,他一直使用大品牌高浓度复合肥,因种棉效果好及收入高让村里人“眼馋”。但是现在想在农闲时节备点肥,不是价格高得不敢买就是没有货买不到。算了算每亩地使用化肥增加的30元收入和化肥涨价增加的20多元投入,他说,“挣点钱都给了卖化肥的了”。现在反正不到用肥的时候,他干脆也等等着看吧。他介绍,村里的人已经习惯了用复合肥,但是目前的价格让大家多少有点“望而却步”,大家也都在观望,看是否开春后,价格能够降下来,降下来就接着用,降不下来,能用得起什么就用什么吧,在高价格面前,质量问题就是次要的了。
李栓娃的情况代表了很大一部分农民的选择。江苏中东集团董事长刘敖根分析,复合肥价格的高进高出,使得农民不得不减少用肥量或降低用肥标准,国家种粮补贴政策能否到位,也是影响农民用肥的关键。但趋势已经显示,农民对复合肥的用量将不同程度减少。事实上,由于复合肥价格的持续高涨,从2007年下半年,农民购肥趋势就已经开始向单质肥、低浓度肥倾斜。山东金谷农业发展有限公司总经理张新民认为,2008年的化肥市场,将继续延续这种趋势,复合肥的销量将会因此而减少20%—30%。
成本高压下,求生还是重生!
四川开元集团有限公司总经理赵思俭很担忧地说,高肥价的市场现状对农民的用肥积极性的冲击非常大,农民购肥趋势开始减弱和转移,这使市场存在着很多的隐患,也给复合肥企业带来了很大的挑战。
目前复合肥源头产品价格的涨幅基本都在1000元/吨左右,这使得复合肥生产成本剧增。据测算,45%含量的复合肥价格,折合一个养分含量的成本已经达到50—70元。一些实力薄弱的小企业,由于难承其重被迫停产和关闭。
高成本的持续,给一些假冒伪劣产品提供了投机机会,他们采用偷减含量的办法来降低成本,赚取巨额利润,使“假品牌,低质量”现象更加突出。而由于复合肥价格的频频上涨,也使基层经销商销售难度增加,销售量减少,一些经销商为追求更多利润,也“半推半就”或“全力以赴”销售假劣产品,这都为假冒伪劣产品提供了生存的土壤。据了解,有些假劣产品的生产颇具规模,生产、包装、运输、销售也已成体系,这都为正规企业的规范竞争增加了更多的难度,成为2008年高成本下的复合肥行业走向规范发展的一道难关。
在成本的重压和市场的选择趋势中,已经有一些企业,迫于成本压力转产中低浓度复合肥,以期从价位和使用习惯上接近的农民的接受心理。
但是业内人士指出,复合肥行业要真正走出困境,被动调整产品结构不是根本的解决办法,中国农业要走平衡施肥的道路,企业的发展与行业发展的大方向应保持一致。
山东金谷农业发展有限公司总经理张新民认为;成本的上升是回避不了的问题,既要给农民实实在在的效果,又要给企业生存的空间,同时还要给经销商一定的销售利润空间,企业就需要从多方面入手应对市场现状。她认为复合肥企业要突出重围,更要从产品上入手,加大科技投入,增加科技含量,生产出农民真正是适用的化肥;要在配方上生产针对性更强的产品,走测土配方施肥的道路,做好做实为农服务的内容和方式;突出产品的差异化,避免同质化竞争;同时,企业也需要从生产管理入手,节本增效,降低成本。
可见,高成本重压,将促使复合肥企业从自身竞争力出发,从生产和管理入手,“狠练内功”“浴火重生”。
在成本重压的行业大背景下,在企业利润和市场公信力方面,生产企业和经销商的关系也面临了一次新的考验。“诚信”也成为新的竞争环境下左右未来市场的关键力量。
江苏中东集团董事长刘敖根认为,复合肥高成本的持续也将进一步推进行业的整合和洗牌。2008年复合肥的竞争将是规模、品牌、实力、科技的竞争,同时也是信誉的竞争。成本高压的趋势不减,将促进行业的“大浪淘沙”,企业的情况不一样,应对办法也不尽相同,这在一定程度上将促进产业结构的调整,以寻找到市场的平衡点。
同时,业内人士指出,国家政策的出台往往滞后于市场的动荡所带来的后果,市场要健康发展,国家的宏观调控手段和监督管理要贴近市场、走在前面。成本重压之下的2008年的复合肥市场,对国家的相关管理调控也提出了新的要求。 |