今年11月，是国内化肥企业最为困难的时期，但在此情况下，更多企业是利用这个“市场严冬”，通过沟通厂商感情、扩大知名度、建立商务网络、储备各种人才等手段提高自己的竞争能力。“严冬反而成为化肥企业的重大活动集中的时段。
11月25日，由《农资导报》与云天化国际化工股份有限公司联合主办的第五次“云天化国际农资大讲堂”在石家庄开课，他们没有因为产品价格下跌库存增加而改变经销商培训的计划。云天化国际市场部部长任亚杰说，在今年化肥价格跌宕起伏的市场环境下，企业与经销商都面临不同的困难。“云天化国际大讲堂”活动，就是为了增进企业与经销商之间的相互交流、相互学习，共同面对当前的困境。通过培训，提升经销商的营销能力与服务水平，增强经销商在残酷市场中的自保能力，从而更好地促进双方发展。相信通过此次活动，云天化国际与经销商将进一步加强合作，凭借先进的经营理念和扎实的农化服务，顺利度过化肥行业的“寒冬”。
11月21日，“2008中国企业管理高峰论坛暨2008年中国管理模式杰出奖颁奖典礼”在北京举行，九禾股份有限公司成为其中“服务创新奖”得主，是9家获奖企业中唯一的化肥流通企业。公司董事长陈晓军说，九禾追求的是给农民带去最好的产品、最好的服务。他们将创新管理，创新服务。
11月16日，施可丰化工股份有限公司与中科院沈阳应用生态研究所联手国内22家院所，成立了“全国缓控释肥试验示范推广协作网”。施可丰公司董事长解永军认为，依靠科技创新是发展高新技术企业的必由之路，加强产学研合作对企业实施品牌战略至关重要。通过组建全国性的推广协作网，一定能带来更多的丰收，让更多农民得到更大的收益。
11月8日，缓控释肥行业首家博士后工作站在金正大集团正式挂牌。金正大集团董事长万连步说，在企业建立博士后科研工作站，既是深入落实科学发展观、实施人才强国战略、建设创新型国家的重要手段，也是促进企业产学研一体化的有效方法，更是我们进一步转变企业发展方式、提高企业核心竞争力的重要步骤。它的设立，为我们提供了更高的发展平台，标志着我们集团的科技强企发展战略和研发工作进入了一个新的阶段。
