受金融危机、化肥产品供大于求、原料煤价格持续高位运行等多种因素影响，小氮肥企业（大多为8万吨/年以下合成氨联产碳酸氢铵的企业）目前面临前所未有的困境。
但这并不意味着小氮肥企业只有死路一条。事实上，由于碳酸氢铵具有易分解、易被作物吸收、价格低廉、施用后土地不板结等优点，目前仍是农业生产必不可少的化肥品种，全国每年需求量超过3000万吨。只要小氮肥企业趋利避害，积极应对，是完全可以战胜眼前的困难的。
一要努力节能降耗。小氮肥企业固有的工艺技术落后、规模小等特点，使其单位产品能耗高、劳动生产率低下。只有通过技术改造并加强管理，才能最大限度地压缩开支，降低成本。
二要努力实现“三废”零排放。由于小氮肥企业原来大多未设计建设废水处理以及废气、废渣回用系统，导致其“三废”难以达标排放，环保压力日益增大。小氮肥企业的技改，就要根据企业特点，加快建设废水处理以及废气、废渣回用系统，最终实现“三废”零排放。
三要实现产品创新，增强市场竞争力。易分解、肥效释放快是碳酸氢铵致命的缺陷。采用缓释长效技术生产的长效缓释碳酸氢铵，便可克服这些不足，同时能大幅提高产品科技含量和附加值，增强企业竞争力。
但实施这些技术改造均需要一定的资金投入。目前小氮肥企业面临的最大困难就是资金不足。国家虽然出台了政策，要求有关部门对企业节能减排技改项目给予政策倾斜和资金支持，但目前中小企业不仅很难获得节能减排技改项目资金资助，也难以获得银行贷款，导致企业所需的资金大多数需高息筹借，进一步加重了企业负担。
因此，我呼吁地方有关部门和金融单位能切实急国家之所急，想企业之所想，对包括小氮肥在内的那些有能力也有社会责任感的中小企业，给予同大企业一样的“国民待遇”。通过政策扶持和信贷支持，帮助他们渡过难关，也就是帮助国民经济和社会就业渡过难关。
