现在很多农资经销商都喜欢打价格战，想以此扩大销量，以争夺更多的市场份额。有些农资经销商虽然不情愿，但一旦被迫卷入这样的价格战，同样难以自拔。
虽说价格是商战利器，尤其是在市场疲软时期，其敏感性和诱惑力不言而喻。但像这种不分商品种类一律进行旷日持久的价格战，价格竞争就可能演变为恶性竞争。像我们农资市场大到全国小到一个村庄，农资总需求量基本是一个定数。比如就说一个农户，他种一亩地就需要一袋复合肥，无论你怎样促销，就是赔本赚吆喝，他还是一袋的用量。他不可能像其他商品那样，因为这一时期便宜，可以多买一些以便将来再用。也许农资商的出发点是想利用价格战多拉一个客户，但现实中在同一领域不可能只有你一个人在“跳独舞”，你能降人家也会降，尽管他人的这种降是被迫的。一旦双方都陷入这个游戏规则，被迫与不被迫，情愿与不情愿，一旦作出了这样的呼应，其效果是一致的。
这种价格大战一旦长久持续，经销商为了生存，最后出现的必然就是商品质量的降低，甚至是假冒伪劣的横行，这样消费者也由表面的受惠者而成为实际的受害者。表面看，这种一时的假冒伪劣商品不仅维持了经销商的生存，还会给他带来一定的利润。但这最终是表面的，其实真正最终受害的是经销商自己。因为经销商的这种销售行为、这种失信，一旦被发现、被曝光，带来的就不仅仅是一点利润多寡的问题，而是灭顶之灾。如三鹿奶粉事件就是铁证。我们广大农资经销商不妨由此进行反思对照一下。
