近年来，随着中国化肥市场的逐步放开以及在国际肥料舞台上地位的凸显，广阔的中国消费市场正吸引着越来越多的化肥行业的跨国公司竞相入驻中国，加阳公司便是这众多外资企业的代表之一。加阳公司是北美和南美地区最大的农业生产用品零售商和农业服务提供商，公司在全球有900多个销售中心，据公司2007年的财务报告显示，2007年公司净收益为4.41亿美元。
2008年4月，加阳（中国）公司宣布正式成立中国代表处，这也昭示着加阳公司真正开始踏入中国市场。
中国政府的化肥政策值得赞同
加阳公司进入中国已有近4个月的时间，此期间也是中国对于化肥产业政策变化最为频繁、力度最大的一年，作为加阳公司总裁黄炳辉亲身经历了国家化肥政策的几次调整。在谈及目前中国严厉、多变的化肥政策时，黄炳辉感触颇深。他说，中国政府的化肥政策正在发生更根本性的变化，农民的切身利益成为政府重点扶持的对象，政策方向由传统的单纯控制价格转变为直接补贴为农民，由只考虑短期经济效益转变为保护不可再生资源、人类赖以生存的环境等，中国政府观念的转变也为加阳这样能够提供肥料新技术的跨国公司进入中国带来了商机。
谈及近期出台的高额出口关税时，黄炳辉认为，国家提高化肥出口的门槛是正确的，理由有二：
第一，国家要保证国内有充足的肥料供应，以保证粮食生产的需要。近期，世界上许多国家不同程度上出现了粮荒，一些国家纷纷都停止了粮食出口，比如，泰国、越南。粮食出口必将对依靠粮食进口的国家产生很大的影响，这种粮食危机可能对于13亿人口大国的中国存在潜在危机。可以说，中国的天然条件不是最好的，因为中国占有全世界20％多的人口，但是只有7％的土地，所以要用7％的土地去养活20％多的人口，这是很大的挑战。因此，中国要保证国内粮食的供应，保证肥料的供应是一项基本条件。
第二，出于资源保护的考虑。现在国内一些肥料品种的价格要远远低于国际价格，比如说氮肥，生产的原材料是天然气或者煤炭。目前，中国的天然气价格并没有与国际接轨，国内化肥成本价格自然要远远低于国外，再加上国家对于化肥的补贴，国内肥料在价格上与国际肥料竞争相对来说具有一定的优势，所以，在国际高价位的拉动下，大量的产品出口到国外。实际上，化肥的出口就是将国家的资源便宜地出口出去；磷肥同样如此，因为磷矿资源都是不可再生资源，这样盲目地、大量地出口，最终必然导致中国资源的枯竭，保护资源也是保证今后13亿人口生存的前提条件。可以说，过去、现在以及未来都将是“资源”时代，谁拥有了资源，谁就是最后的“胜者”，所以中国政府从保护资源、节约资源的立场出发制定的化肥政策是十分正确而有远见卓识的。
中国化肥产业的整合势在必行
对于中国化肥行业目前的发展态势，黄炳辉谈了自己的观点。他说，近几年中国的化肥行业取得了骄人的成绩，尤其是在磷肥产业方面，由进口国一跃成为了净出口国，但他同时指出，目前中国的化肥行业也存在诸多问题，诸如企业众多，非常分散，存在着很大的产业整合机会，而且环保意识差，特别是氮肥产业，效率低，产能落后，污染严重等。
对于氮肥产业，黄炳辉认为，目前国内尿素产能严重供大于求，竞争十分激烈，完全有整合的必要，需要加大行业规模化，将一些设备陈旧、技术落后、效率不高的、污染严重的企业彻底关掉。他坚信，国家现在实施提高出口关税的政策一定会加快尿素行业的整合速度。
对于磷肥产业，黄炳辉很有信心。他认为，磷肥产业只有资源就会有竞争力，而且磷肥产业在技术方面的要求与其他肥料品种相比不是很高。如果分销方面有足够优势，将会更有助于磷肥产业的发展。同时，黄炳辉还强调，现在国家对于磷肥产业的政策十分清楚，目的就是要保护国内有资源。
在谈及加阳公司目前在华业务计划时，黄炳辉说，加阳公司在中国发展是通过收购和产业整合的方式进行化肥业务扩张，加阳公司不会在华投资建立工厂来发展，因为化肥等原材料价格不断上涨，导致建厂利润不是很高，而且中国政府对化肥价格和出口有所控制。在氮肥和钾肥等方面，加阳会寻找与中国生产商进行合作，特别是氮肥，由于中国生产商很多，效率不高，环保也不是很好，存在着产业整合、共同投资、转让技术的机会，加阳公司在产品生产方面，将通过合资方式进行合作，但对于具体肥料品种生产的投资方面，加阳公司有自己的看法和打算。钾肥方面，加阳公司有足够的优势，可以为合作伙伴提供钾肥资源。
最后，黄炳辉认为，如果不是在资源、技术等方面占有优势的条件下，效益很难有保证，所以在氮肥投资上应该保守些为好。
缓（控）释肥技术将为中国化肥行业的发展注入活力
2007年，加阳公司收购了汉枫常绿公司（汉枫常绿公司是加拿大多伦多一家特种肥料供应商）19.6%的股份，并与其签订了硫包衣尿素技术专利使用权转让，通过上述收购，让两家加拿大企业联合加大了在中国的化肥销售额。
谈到目前考虑如何在国内拓展我们的业务，黄炳辉说，对于参与国内化肥业务竞争，加阳公司很有信心，中国政府现在十分重视环保，这为加阳公司提供了投资和发展的契机，因为加阳公司在化肥缓控释肥的技术方面有足够的优势。作为北美最大的缓控释肥的供应商，加阳公司在缓控释肥的技术研究、成本、推广及售后服务方面有着比较深的背景，缓控释肥技术的必将为中国化肥行业的发展注入新的活力。
黄炳辉认为，拥有13亿人口的中国，在可耕种的土地面积有限的情况下，要保证居民有充足的粮食供应，必须要依靠化肥，而传统的化肥由于利用率低、流失严重等对环境污染十分厉害。有数据显示，中国每年的化肥施用数量是十分巨大的，但化肥流失现象也是十分严重的。以氮肥为例，平均利用率只有30％，有的地区甚至不足20％，这样既浪费资源又浪费了资金，同时对自然环境中的水、大气等均不同程度造成污染。有报道称，每一年太湖都有污染，其中氮的污染最厉害。其实，这些污染问题完全可以通过产品技术方面的改进得到进一步改善。为此，中国政府必须在肥料的利用效率和产品技术创新上下功夫，既要保证粮食获得丰收又要考虑环境问题，缓控释肥的应用和推广是一个很好的发展方向。
近年来，中国在缓（控）释肥料方面的研究及推广方面取得一些进展，但同时也存在诸多问题。首先国内缓（控）释肥料的价格与传统肥料相比价格较高。其次是缓（控）释肥料应用推广不是很顺利。对于目前中国缓（控）释肥料推广“受阻”问题，黄炳辉说，成本价格高是制约缓（控）释肥料推广的最根本的原因。另外，中国农民还没有真正看到缓（控）释肥料所真正带来的丰厚收益也是不容忽视的一个重要原因。
黄炳辉说，加阳公司的缓控释肥在北美一些作物的施用上已经积累了一定的数据，比如说在玉米上，施用树脂包膜的尿素与普通尿素相比，每亩可以增加产量10％。为了降低缓（控）释肥料成本，加阳公司已在技术上进行改进，对包衣材料进行改革，现在加阳公司的缓释肥料产品除硫磺包衣外，还有树脂包衣等产品。
缓（控）释肥料的大面积推广和应用是一个缓慢过程，黄炳辉认为中国政府、中国农民肯定会接受缓（控）释肥料，也一定会大规模施用这个产品，只是时间早晚的问题，对此，他十分有信心。
黄炳辉表示，加阳公司非常重视中国这个世界上最大的农业市场，同时他也期待，在这个世界上最大、最有活力的农业“舞台”上，能够有更多的机会与中国化肥企业“共舞”。
