日前，云南云天化国际化工股份有限公司董事长李如岗就目前的磷肥行业的形势谈了自己的看法。
李如岗表示，去年一二季度云天化的生产与经营很正常，三季度经营状况急转直下。四季度由于价格下滑、库存增加，几十亿元的资金沉淀到高价原料和产品库存上。集团公司前三季度有20多亿元的利润，受四季度的影响，全年只有8亿元左右的利润。云天化国际前三季度也是15亿～16亿元利润，到年底只剩1亿多元。
目前造成磷肥行业困难的直接原因是产品供求严重失衡。2007年依靠出口把国内过剩产量分流出去，行业整体基本保持供求平衡，而2008年实行高关税政策，产品滞留国内造成积压，企业亏损。加上化肥价格高，粮食等农产品价格低，抑制了部分化肥需求。与2007年比，2008年需求明显下降。再有硫磺价格直线跳水，磷肥成本对价格失去了有力的支撑，使市场观望预期更加强烈，企业销售困难加大。从更深层分析，中国磷复肥产业经过10年的快速发展，出现了一些结构上的问题和矛盾，如产能过剩、企业布局不合理、产品结构不合理。大多数产品还处于价值链低端，附加值不高。行业面临着资源瓶颈、环保瓶颈、技术进步瓶颈以及体制机制的瓶颈，再加上国际金融危机的影响，加剧了经济效益的下滑和经营形势的恶化。
2009年可能是行业更困难的一年。首先，产能过剩、结构性矛盾在短期内不可能彻底解决。其次，企业消化高价格原料和高成本产品还需要一段时间。最后，依靠国际市场来调整国内供需平衡作用不明显。
对此，提出如下建议：
第一，针对需求不足，继续加大支农、惠农政策力度，提高粮价和种粮补贴，使农业的潜在需求变为有效需求。第二，希望国家和各级政府能够控制磷肥总量，对新建项目严格审批，坚决淘汰落后产能。支持磷复肥企业合并重组，使有限的市场和资金向优势企业集中。企业要加强自律，进行理性的市场竞争，自觉限制产量，维护合理的供求关系；杜绝不计成本甩货，以免造成更大的亏损。第三，对于高价原材料和高成本产品，希望国家给予适当补贴。第四，进一步放开出口，调整淡旺季出口关税政策。第五，为解决当前企业经营资金明显不足的困难，有关部门应增加对企业资金的支持力度。第六，支持和鼓励企业的转型升级。第七，调整磷矿开采资源税征收办法和标准，以利于中低品位磷矿资源开发利用。第八，加大假冒伪劣化肥打击力度，保护农民利益，规范市场。第九，对于取消化肥企业优惠政策还需要选择时机，尽可能减少对企业的影响。
