仔细分析一下，磷肥行业遭遇的困境无非是因为产能过剩、成本过高、价格过低。对这些原因，既可以怨天，也可以尤人。但笔者发现，不少企业在分析原因时，很少怨自己。似乎这一切的一切都是别人造成的，与己无关。
磷肥行业在金融危机中遭受重创，肯定有着不可抗拒的外在因素，这一点任何人都不会否认。中国磷肥企业在去年的经营中确实出现了很大的困难，磷肥行业高达数百亿元亏损的事实也摆在了众人面前。这既有宏观政策方面的原因，比如关税问题、淡旺季出口差别和出口时间、磷矿产品增值税等，这些政策在一定程度上制约了磷肥产品的出口，增加了产品成本；也有市场方面的原因，比如市场竞争过于激烈，甚至可以用惨烈来形容。但笔者认为，真要究其深层次原因，还是在于企业本身。
比如，产能过剩的问题不是今天才提起，早在好几年前，无论是政府组织，还是行业协会都在喊控制产能，调整产业结构的呼声也是一浪高过一浪。但当经济形势尚好，产品尚能销得出去的时候，多数企业似乎听不进去，依然我行我素，想扩能就扩能，该投产就投产。这些企业并没有很好地在科技创新、新产品开发、结构调整、企业管理等内涵发展上下功夫，而是一味追求规模，讲求做大。其结果是当危机到来，以前那些一直存在的问题就凸显出来了，使得市场形势急转直下，企业经营陷入困境。
因此，要改变磷肥行业目前的困难局面，虽然少不了政府的强力支持，但最重要的还是企业要有所作为，要深刻认识自身所存在的问题，改变传统的发展思维和经营模式。有的企业一味靠政府扶持，要优惠政策；而有的企业却在反思中调整自身，在危机中寻找机遇，其结果是大相径庭的。其实，应对眼前的危机，作为磷肥企业既要对市场有准确的判断，又要在控制产能方面痛下决心，更重要的是，要在调整产品结构、强化自主创新方面走出属于自己的发展之路，这才是企业立于不败之地的根本。否则，再好的政策也是救不了命的。
