从2008年9月份至11月20日，国内主要磷复肥品种价格出现大幅下跌，磷酸二铵价格由4250元下跌到3000元，跌幅在30%～35%之间；磷酸一铵价格由3400元下跌到1800元，跌幅为 52%；复合肥价格由3300元下跌到2200元，跌幅为33%。化肥价格“雪崩”的主要原因是硫磺价格大幅下跌。
硫磺价格高到一定程度，形势渐渐发生了变化。首先是生产企业由于承受不了高价原料开始减产，善于对市场“察言观色”的经销商也开始小心拿货。化肥产业链最末端的消费者——农民也终于有了反应。种植补贴早被高价肥冲没了，如此高的价格让农民只有一个选择：降低化肥用量和用低价肥。
国家连续5次调控出口关税也终于使出口之路基本断了。出口大门关闭，让以高价硫磺为原料的磷复肥失去了实现利润的空间，企业资本慢慢被高价原料吞噬。同时，国内石化企业在国家环保政策激励下，开始重视石油、天然气以及煤炭中硫的回收，再加上高价刺激，硫回收装置增多，这也使得国内硫磺对外依存度有所下降。中国硫磺需求的变化悄悄影响着国际市场。从9月份开始，国际市场硫磺价格出现回调，硫磺价格降至665美元，比8月份降低16.9%；11月初，价格降至115 美元，11月12日温哥华硫磺离岸价已是65美元。紧跟着，国内硫磺价格也跌至370元。
由于中国对化肥出口管制的影响，大量高价位原料和化肥制成品滞留在国内市场，造成国内市场旺季崩溃。
与此同时，中国迅猛发展的磷肥企业也失去了进军国际市场的有利时机。而流通企业在单边下跌的市场中很难获利，进入了销存两难的境地，小型生产企业季节性生存更加明显，，没有规模和特色的混配工厂生存异常艰难。
雪崩后的反思
反思一：中国磷复肥产业的“阿喀琉斯之踵”。
中国磷肥产业用短短5年时间从自给不足一跃成为全球第二，不能不说是一个奇迹，但是，硫、钾资源的先天短缺，使得这个新兴的巨人注定要受到“阿喀琉斯之踵”的影响，而这种影响在一定程度上充满了隐蔽性和突然性。
反思二：化肥市场的期货本质。
化肥产品具有连续性生产和季节性消费的特点，这样的特点决定了其市场风险消化方式和后果与一般化工产品不同。在消费季节到来之前，化肥产品所有的风险都隐性地硬扛着，等到消费时节风险也就集中爆发了。化肥价格的暴涨也有期货的属性。
反思三：产业链竞争中的“诸侯病”。
早在2004年、2005年国内业界就认识到，按照当时的发展速度，到2008年中国市场上的磷酸一铵、磷酸二铵产能会过剩，但是，庞大的产能一直就在争论中不断上马。如此巨大的过剩产能在投产以后怎么去消化、怎么去协调、怎么去整合，是行业应该正视的。另外，淡储解决不了产能问题，向全球化的市场格局转变才是中国磷复肥应该面对的方向。
反思四：行业内的“明修联合墙，暗度利益仓”。
中国磷复肥产业已经在全球市场上占有重要地位，中国企业应该发出一致的声音，应该有一致的行动，否则无论是“井喷”还是“雪崩”，中国企业难避其害。
浙江巨化股份有限公司王雄的反思值得大家借鉴。这场“雪崩”喻示着全球磷肥的制造中心正在转移，世界磷肥的贸易格局将会逐步发生变化，因此，将会带来中国化肥市场与国际化肥市场更加紧密的联系。硫磺、钾盐和石油将决定供需平衡下磷复肥的平均价格。
