江阴澄星实业集团有限公司办公室主任刘伟东：走出去拓展海外市场对企业的各方面要求都非常高，像我们这样的民营企业面临的困难不少，现在企业已有产品出口在国外销售，但去海外办厂的想法暂时还没有。因为到海外办厂需要与当地政府搞好关系，需要充分了解当地的文化风俗，而我们还没有独立运作国外企业的能力。因此我认为企业在考虑是否进军海外市场时要掂量一下自己的条件和各方面情况，踏实地走好每一步。首先项目要合适，与企业发展的主业要配套；其次对当地的政策环境要了解。
红太阳集团企划宣传部有关负责人：从国家政策层面和企业战略发展的层面考虑，我们红太阳集团下一步有走出去的打算。其实前期我们的市场已经走出去了：一是通过与战略合作伙伴跨国公司的合作；二是通过自己自主产品出口到海外，我们已对当地的政策、市场、气候以及文化情况等在前期进行一定的了解，我们的农药产品已经出口到了全球108个国家和地区。下一步出去计划的就是投资了，如准备要筹建一个国际企业集团，进行国际B2B电子商务，目前在逐步实施。
但现在制约我们走出去的因素是多方面和综合性的。因此企业只有拥有了作为核心竞争力的技术，再通过人才的载体，通过文化输出，走出去的步伐才能更快。因此，为了走出去的步伐更稳，我们目前正在做技术创新方面的战略储备，但要有一个过程，一定要稳扎稳打，才能决胜千里。因为我们是代表民族企业走出去的，面临的又是国际环境，以及技术、人才、市场、文化等四方面的制约，不稳扎稳打会产生很大麻烦。作为民营企业走出去，更要慎重一些。
山东金正大生态工程股份有限公司副总经理崔彬：我们公司现在还是通过自己新建或并购的方式，在国内进行异地扩张、完善布局，也有去国外投资的想法，但得等时机成熟。我们在国内进行异地扩张考虑的一是资源，二是市场。靠近资源地可以克服原料供应瓶颈，靠近消费市场可以克服运输半径限制，节约物流成本。
我们选择国外市场也是如此，首先是我们的上游氮、磷、钾资源哪个地方丰富，我们就愿意去哪里投资。我们肥料主要是用于大田作物的，哪个国家大田作物比较多，我们就去哪里，但是这些都是需要进行充分的市场调研和分析，我们不会很盲目地走出去。
