成都玖源集团副总裁麦子逊说：“我们销售10万吨BB肥所花的精力可以用来销售40万吨复合肥。”为什么？BB肥后期服务要求高，需要经销商的积极参与，而很多经销商怕麻烦，导致推广难度加大。“对于复合肥来说，是经销商推广哪种复合肥的问题；而对于BB来说，却是推不推广的问题。此外，中国小农经济地块零散，测土配方施肥难度很大，不可能像国外的庄园主一样把BB肥工厂搬到家，直接由厂家服务。因此，如何在这种条件下推行BB肥是有志于中国BB肥事业发展的人必须思考的问题。”王其选说。
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李晓伟的一番话颇有见地：一是做好产品定位，建好网络，树立“一切以农民增产增收为目的”的思想，指导农民合理施肥，做长久市场，不急功近利。二是树立服务意识，服务不是单纯给经销商让利、返利，给农民发资料、测土。服务应该是帮助经销商发展，全方位提高经销商的生存状态，并以指导农民平衡施肥、节约成本增产增效为己任。三是统一思想，实现企业、经销商和农民整条产业链的共生、共赢、共成长。
