全球农产品需求强劲为农药行业带来难得的发展机遇。全球人口持续增长扩大粮食需求。2050年时，世界人口总数将从2007年的67亿增至92亿。与人口激增形成鲜明对比的是，世界耕地面积在不断减少。农药在全球粮食生产中发挥的作用将越来越重要。
油价持续走高极大地激发了各国政府发展生物燃料的动力。全球对于作为替代能源的生物能源的需求将持续上升，从而增加对农药的需求。国际农药行业不断整合，已形成寡头垄断格局，行业利润加速向上游研发和下游渠道转移，环保、成本、资源、市场因素推动农药产业向中国等发展中国家转移，生物农药前景看好。
国内农药行业整合刚刚开始。国内农药行业完全有可能在较为宽松的经营环境下完成整合。随着中央支农、惠农政策的不断落实，农民收入不断提高，农民对农业生产的投入也逐年提高，农药需求将持续增长。
农药生产过程产生大量“三废”，发达国家早已针对该行业制定出苛刻的环保要求。国外农药项目环保投入可以占到总投资的30－40%，而中国国内原来几乎不存在环保成本。即使按照2008年3月出台的最新规定，环保投入的下限也只有项目投资的15%。因此，跨国农药巨头，如Monsanto、Syngenta等已经放弃部分原药生产业务，转而向中国等发展中国家采购，以降低环保投入。
中国农药质量高、价格低。较低的资源和人力成本使中国在普药出口方面拥有较强的竞争力，就连对中国提起反倾销诉讼的巴西面对质高价低的中国产草甘膦也不得不降低税率。另外，广大的发展中国家在农业生产中更倾向于使用普药，这也给中国农药企业带来了较大的出口市场。
资源因素在全球最大的农药品种———草甘膦上表现最为明显。尽管美国是磷矿资源大国，但出于保护本国资源的目的，其几年前就已经开始限制开采本国磷矿资源。中国近几年顺利承接了草甘膦原药产业的国际转移。
行业整合有三大动力:环保压力、准入门槛和品牌意识。截至2007年，我国农药生产企业超过2000家，其中原药生产企业近500家，农药制剂企业超过1500家。常年生产250多种原药，农药总产量中杀虫剂、杀菌剂和除草剂的比例分别为45%、13%和41%。但大部分农药品种均为仿制品种，自主创制的品种数量不足10%。单一农药企业经济实力差又导致新药研发投入低，整个行业始终处于产品同质、压价竞争的恶性循环中。
为了解决上述问题，国家农药工业“十一五”发展规划将进行产业结构调整、加大科研投入和控制环境污染列为行业三大发展主题。国家将重点培育50个大型生产企业，使这50家大型企业的产量占国内总产量的50%以上，并大幅度提升技术水平和生产自动化水平。在相关政策背景下，一大批规模小、产品单一、盈利能力差的农药企业将无力支付越来越高的环保投入，必将被逐步淘汰。行业资源和市场份额将越来越向优势企业集中。
