记者昨日从瓮福(集团)有限责任公司获悉，瓮福集团在2008年受到雪凝灾害和全球金融风暴等危机的影响下，深入学习实践科学发展观，坚定不移走新型工业化道路，努力将贵州的资源优势转化为产品优势和经济优势，企业销售收入提前6年突破百亿大关。
据了解，去年初，瓮福集团在遭遇雪凝灾害停产38天，亏损1亿元，间接损失9亿元，并错过最佳销售时期后，又接连遇到化肥出口关税数次调整、全球金融危机爆发、原材料价格大起大落等多重打压。
在市场急剧萎缩，全国复合肥生产企业几乎全部停产，高浓度磷肥生产企业中70??停产的严峻形势面前，集团领导借助企业新型工业化实践所积蓄的产品、质量、品牌、营销和技术领先等优势，及时调整生产经营策略，变危机为契机，在逆境中求发展，明确提出发展信心不能减，员工工资不能减，生产负荷不能减，新产品投入不能减，发展速度不能减。通过强化内部管理、调整产品结构，节能降耗达到企业持续发展。去年1至10月，瓮福万元产值的标煤降至0.54 吨，达到全国该行业的最好指标，节约用煤8.4万吨。通过加大磷精细化工产品研发力度，在短短20来天的时间内即生产出一种新型饲料添加剂——磷酸脲投放市场，并凭借公司作为中国化肥行业唯一通过澳大利亚动植物检验检疫认证资格的优势，全力保证“澳肥”生产，占领高端市场。几年来，瓮福集团先后与四川大学、清华大学等院校联合研究，取得了18项拥有自主知识产权的科研成果。去年，瓮福集团加快了氟、碘化学工业装置建设，在新产品开发、新各级产品投入、非化肥产品及非实物贸易方面取得了长足进步。在这次金融风暴中，占瓮福出口总额30%的高端磷产品因为都是拥有自主知识产权的高附加值产品，几乎未受影响。
瓮福集团公司总经理王江平自豪地告诉记者，2008年瓮福发展速度超过35%，销售收入达到102亿元，提前6年兑现向省委省政府许下的建设“百亿集团”的庄严承诺，上缴利税13亿元，进出口总额近10亿美元。
