春节过后，在河北省元氏、栾城等地出现了一些由农化企业与农民联合经营的农业合作社。每个村参加农业合作社的农户都达到了80%以上。这些合作社与以往的农村合作组织不同，它们有个新功能——土地经营权流转。
在这些农业合作社，参社农民将土地集中起来，由农合社统一经营，统一购买农资产品，统一销售产出的农产品。同时，农合社与参社农民签订合同，向农民承诺收益。据记者了解，很多农合社主要的策划和组织者就是农化企业。
2008年10月12日，党的十七届三中全会审议通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。《决定》指出，要建立健全土地承包经营权流转市场，按照依法自愿有偿原则，允许农民以各种形式流转土地承包经营权。而由农资生产企业与农民共同成立农业专业合作社就是新形势下土地流转的方式之一。
记者在采访中了解到，目前在河北省参与土地流转经营的农化企业有河北省复混肥厂、北京世纪阿姆斯生物技术有限公司（生产土壤调理剂）、河北金德伦生化科技有限公司（生产生物农药）等。北京世纪阿姆斯生物技术有限公司市场部河北区域任经理告诉记者，作为全国第一个微生物肥料获证企业，他们时刻都在关注“三农”问题在新形势下的新动向，这次河北省出现的农村土地流转新现象，给农资企业提出了一个新课题。以前他们推广生物肥料有一定难度，农民由于用肥惯性和认识不足，很难大规模使用新型肥料。现在好了，有了土地流转形势下的农合社，更贴近农村、贴近农民，推广起新型化肥来更有影响力和说服力了。现在农合社正在统计参社农户用肥数量，等报上来数量后他们就可以发货了。“今后我们将重点为农合社服务，只有注重产品质量，提高农化服务能力，才能赶上这一潮流。”任经理说。
河北省复混肥厂生产厂长王素国在接受记者电话采访时介绍，他们厂是宏兴农民专业合作社的积极策划者与管理者，社长黄永奎就是他们的销售经理。谈及农合社的成立过程时，黄社长说，由于受传统观念的影响，多数农民对土地都有着狭隘的理解，别说把土地集中起来，就是跟别人家的地块换换都不愿意。因此要改变农民这种观念需要一个过程，要让农民看到把土地集中起来能给他们带来的实惠。宏兴农民专业合作社现在就是在做这个转变工作。首先通过农资团购，让农民直接对话厂家，省去中间流通环节，不仅能够降低农民的种地成本，而且能够保证产品质量。同时对农民的种植进行科学引导和指导，帮助农民形成规模种植，实现统一管理。最后对农产品进行统购统销，帮助农民增产增收。据了解，河北省复混肥厂提供给农合社的复混肥、BB肥、缓控释肥都是以出厂价直接送到农户所在村，一袋化肥能为农户省15～20元。
河北金德伦生化科技有限公司经过十几年的努力，完成了农药由化学制剂向中草药无公害制剂的顺利转型。该公司销售经理庞君告诉记者，目前，他们公司已与两家农合社进行了合作。这种合作形式降低了销售费用和推广成本，他们更有精力精干主业，把无公害生物农药做成老百姓买得起的好农药。
据记者了解，为了吸引更多农民入社，许多农合社与农资企业一起实施了一系列惠农措施，如宏兴农合社为每位入社会员都办理了一张积分卡，购买化肥每100元积1分，购买农药种子生物菌剂每20元积1分。
采访中，许多业内人士普遍认为，土地经营权的流转突破了家庭承包制的限制，土地集中化将成为未来发展趋势。农化企业只有顺势而为，提高产品和服务的质量，才能在更激烈的市场竞争中站稳脚跟。
编后
土地流转这种农村土地管理的新措施，将对农资行业的发展产生积极影响。在此政策的推动下，厂家与农民加强对接、农资流通终端整合将成为大趋势，使农资生产厂家转变了经营思维，测土施肥、生物肥料等获得发展机遇。
随着土地流转政策的实施，土地集中化程度越来越高，将会推动原有种植结构的改变，从而很大程度改变农民的用肥习惯。这种情况下，一些生产厂家逐步延伸销售链条，将目光投向土地经营者，直接与其对接。销售链条的缩短，大大减少了农资产品的流通费用，降低了采购成本，也使农资产品价格更为优惠。
另外，随着土地流转的不断改革，许多生产厂家纷纷牵头成立自己的农业专业合作社，以自然村的个体农民为对象，实行统购统销，减少经销商环节。这不仅会大幅降低生产企业的运营成本，还将带来农资流通领域的大变革。
