尽管与自己的偶像马丁·路德·金相比差距颇大，但是对于搞了一辈子磷肥行业的老董来说，他也“have a dream”，他希望中国能成为真正的磷肥强国，在谈及自己梦想时，笔者发现老董的眼神充满了光芒。其实，这个梦想何止限于老董，它也是整个磷肥行业的梦想，是我们为之奋斗的目标。但是2008年下半年以来的原料价格深度回调和金融危机，曾让业内人士渐远这个光荣的梦想，如今伴随着一系列利好政策的出台，业内信心得以提振，又踏上追求了磷肥强国之路。
风 风 雨 雨 五 十 年
与氮肥工业不同，磷肥工业是新中国成立后才开始创建的。1953年，我国开始磷肥研究工作，并采用磷矿粉施肥，拉开中国磷肥工业的发展大幕。
五十年风雨，我国磷肥工业走过了从无到有、从低浓度到高浓度、从小型装置到大型装置、从净进口到净出口这么一个历程：
（1）50年代中期至80年代初期，中国磷肥工业的发展为满足农业的需求做出重要贡献，以中小型过磷酸钙和钙镁磷肥装置为主，1980年年产量只有23066万吨P2O5，产品主要是过磷酸钙、钙镁磷肥。
（2）80年代中期到90年代中期，即“七五”计划和“八五”计划期间，结合世界磷肥工业的发展情况，中国磷肥工业的发展以产品结构调整为主，国家倡导大力发展高浓度磷复肥产品，并加大了对磷肥工业的技改和科研投入。一方面，利用外资引进国外先进的高浓度磷复肥生产技术和设备建设十多套大中型高浓度磷复肥生产装置。另一方面，利用国内自主开发的“料浆法磷铵”和“硫基复合肥”生产工艺技术建设了80多套小磷铵和多套硫基复合肥生产装置，使磷肥产量从1985年的175．8万吨P2O5迅速增长到1995年的619万吨P2O5。
（3）“九五”（1996—2000年）期间，企业组织力量对引进技术消化吸收，由1996年的575万吨P2O5增至2000年的663万吨P2O5。“十五”（2001—2005年）期间，中国磷肥生产技术日益成熟，加之政府从2000年采取了“以产顶进”的扶持政策，磷肥产量以前所未有的速度增长，总产量由2000年的663万吨P2O5飙升至2005年的1125万吨P2O5，产量首次跃居世界首位，高浓度磷肥比重从35%增长到60%。
（4）“十一五“（2006—2010年）期间，中国磷肥行业将步入国际化时代。2006年中国磷肥自给率高达99．8%，2007年中国磷肥产量达到了1351万吨P2O5，继续位居世界第一，自给率达到了118．3%，首次实现了磷肥净出口。
目前我国磷肥工业不仅实现了完全自给，而且还能部分供应世界市场，尤其是2007年，中国磷肥在国际市场上大放异彩，总出口量占国际贸易量的20％。与此同时，磷肥装备技术也进入世界先进水平，走出了国门，实现了技术输出。我们可以自豪地说，中国已经成为世界磷肥大国。
也许近些年来步伐太快，正在适应从供不应求到供过于求的中国磷肥行业和中国政府，面对2008年突如其来的硫磺暴涨暴跌和金融危机后，都显得无法适从，数次关税调控、出口数量大幅减少、价格大起大落、国内需求减少，156亿的亏损让磷肥行业几乎陷入前所未有的困境。
磷肥强国的梦就此破碎吗？不！
中 国 需 要 成 为 磷 肥 强 国
早在几千年前，我们的老祖宗就提出“天时、地利、人和”的概念，现在社会，人们常常运用天时、地利、人和来总结一个行业、企业或者人的成功要素。尽管2008年以来的这场金融危机还在渗透，我国磷肥行业面临的困难仍然较多，但是成为磷肥强国的“天时、地利、人和”已经具备，中国需要也必然成为磷肥强国。
怎么样才算强？无与伦比的竞争力是“强”的最关键因素。
竞争力是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱，但真正要准确测出来又是比较难的。竞争力是在竞争中显示的能力，因此它是一种随着竞争变化着的，又通过竞争而体现的能力。
世界磷矿的特殊地理分布导致了“资源超级大国”的出现——美国、摩洛哥、中国。近些年来，随着各国对磷矿资源的保护，国际磷矿贸易将会逐渐减少，转而以下游产品如磷铵的形式进行资源的重新分配。
2007年，中国由磷肥净进口国变为净出口国那一刻开始，不仅改写了中国磷肥工业的历史，而且也撼动了多年的国际磷肥贸易版图。中国，作为供应方中的“崛起者”，正式参与到国际磷肥贸易中。我们将从资源、产品、企业、贸易等多个方面，对整个磷肥产业链的竞争力进行分析。
从资源因素评价指数看，摩洛哥、中国、美国在磷肥生产的资源上，具有较大的优势。随着美国磷矿资源的枯竭，未来拥有更为丰富资源的中国与摩洛哥显示出较强的竞争能力。不可再生的磷矿资源也是中国磷肥产业在国际市场竞争的最有利“武器”。通过近些年的努力，我国中低品位磷矿精选富集在经济上、技术上都已过关，并实现了产业化；随着中低品位磷矿利用技术的开发，使得前期一直困扰中国磷肥产业的资源之“痛”已得到逐步缓解。但与摩洛哥相比，我国人口多，人均磷矿资源远远小于摩洛哥，远景供应能力弱，因此，随着世界其他国家磷矿的衰竭，未来中国与摩洛哥磷肥产业竞争的关键是磷矿的远景供应能力。
我国是一个缺硫的国家，2008年进口硫磺841．49万吨，约占世界贸易量的三分之一，硫资源对外依存度约60%，成为制约我国磷肥工业发展重要因素之一，如2008年，国际硫磺价格的大跳水直接导致我国磷肥行业陷入困境。目前中国政府、行业开始重视硫资源的自供，随着硫资源保障能力的增强，以及高炉磷酸（不需要硫酸分解）等技术的开发和逐步完善，我国磷肥工业资源竞争力将会得到进一步的提升。
(2）产品
近年来，我国建设的大中型磷铵装置，技术水平与国外先进水平相当；产品质量可以和进口产品相媲美，等养分肥料的增产效果和进口产品一样好，部分产品具有和进口产品竞争的实力。
（3）企业
随着云天化国际、瓮福集团等超大型企业的组建，为我国正由磷肥大国向磷肥强国迈进提供了坚实有力的载体。这些企业在组建之时，就瞄准了“国内、国际”两个市场，而从2007—2008年我国成为磷肥净出口国这两年的时间来看，这些企业在与国际其他大企业的竞争中，表现出不俗的实力。
（4）贸易
在中国磷肥市场上，由于部分进口磷肥在某些地区口碑较好，还有一定市场，但是对中国磷肥产业不会构成较大的威胁。中国磷肥市场份额在本国市场上占有绝对优势。
从进口国方面来看，东亚、东南亚、拉美仍然是国际磷肥进口量较多的地区，中国拥有地缘优势。
据中国磷肥工业协会统计，目前我国磷肥行业产能已达2000万吨P2O5，产量约为1450万吨P2O5，消费量为1200万吨P2O5，剩余量为250万吨P2O5。在完全保障国内需求的同时，中国可以适量可控地出口部分磷肥，参与国际贸易，利用国内国外两个市场，调节国内资源，在两个市场竞争中提高、壮大自己。
从长远来看，中国磷肥行业拥有不可限量的竞争力，而短期来看，中国磷肥工业也面临着成为强国的最好发展良机。由于美国磷矿资源的日益枯竭，磷肥国际贸易版图也将日减缩紧，而沙特Sabic 300万吨磷肥装置也受金融危机的影响延迟投产，国际市场的相对“空档期”正是我国磷肥行业难得的“扩张”机遇。
磷 肥 强 国 发 展 路 线 图
然而这种机遇却被突如其来的全球金融危机和硫磺价格暴涨暴跌所打乱，使得目前我国磷肥行业面临巨大的困难，企业陷入资金链断裂的困境。
怎样摆脱目前困境成为了磷肥行业的当务之急。
从目前已出台的政策来看，行业调控政策基本上都是以组合拳的形式出现，政策与政策之间关联度较大。通过已出台的政策，我们可以基本勾勒出近期也可能是相当长一段时期内化肥行业的政策组合拳，它包括取消限价、农资价格上涨与增加农资补贴和提高粮食最低收购价挂钩、暂时保留优惠政策鼓励企业生产、深化流通体制改革以及利用进出口调控政策等。这些政策的最根本意图就是：保障国内化肥供应，有利支持粮食生产。在这个前提下，允许淡季适量出口将是我国近期出口关税的主要指导思想，但是由于国际化肥市场不景气，因此淡季低关税政策并没有起到消化国内磷肥高库存的目的。怎么解决、消化这批高价库存成为了目前企业脱困的关键所在。业内人士建议，有关部门在金融危机这个大背景下，在以自己消化为主的基础上，可以适当给这些高价库存产品一些补贴，帮助企业走出困境。具体的帮助行业、企业脱困措施仍有待相关部门仔细研究后，给出一个切实、可行的方案。
至于磷肥行业的长期规划，中国磷肥工业协会武希彦会长则为我们指出了磷肥强国的路线图：
一、积极寻找、合理开发利用磷、硫、钾资源。磷复肥是资源性产业，中国具有磷资源、合成氨优势，但是缺硫少钾。国家应鼓励石油、天然气、有色金属等行业加强综合找矿，积极寻找磷、硫、钾资源，逐步降低资源的依存度。
二、切实抓好科技创新、节能减排，发展循环经济，延伸产业链，改善经济效益。国家应从政策、资金等方面去支持产学研相结合，坚持科技创新，为结构调整和产业升级提供技术支撑。
三、鼓励大型企业在海外兴办硫、钾资源产业。鼓励有实力的企业抓住当前大好时机，积极在海外购买、合资兴办硫、钾资源产业，促进中国磷复肥工业可持续发展。
四、积极调整产业结构，发展大的、强的，淘汰落后产能，提高产业集中度。鉴于目前磷肥行业产能过剩，在项目审批方面，要设立门槛。
五、延长产业链。磷肥是一个资源性产品，我们要加强资源的综合利用，提高利用率，生产附加值高的产品。
