1月10日，记者从山东省化肥工作会议上了解到，2010年山东化肥企业兼并重组的步伐明显加快，在企业个数减少的同时，优势企业的“个头”变大了，实力增强了。目前全省氮肥企业由2009年的49个减少为44个，7个企业集团合成氨能力超过50万吨，在44个氮肥企业中，排名前十位的企业合成氨能力总计达到631万吨，占全省918万吨总产能的68.7%。
山东省是全国化肥生产大省，近年来化肥企业产能一直以两位数的速度增长，到2008年合成氨产量已经达到728.69万吨，在满足农业生产的同时，产能过剩也逐步显现。
为了扭转过剩局面，使企业走入良性发展的轨道，2009年，该省发布实施《山东省化肥工业调整振兴指导意见》，提出坚持走新型工业化道路，依托现有企业，严格控制总产能，突出技术创新和技术进步，带动产业全面升级。这一举措当年就看到了效果，2009年，该省合成氨产量增速降至6.56%，远低于全国平均增速。2010年，合成氨和尿素产量首次出现负增长。去年1～11月，山东省共生产合成氨641．43万吨，同比降低1.2%；生产尿素(实物)872.07万吨，同比下降2.51%；生产磷铵(实物)34.9万吨，同比下降1.83%。
在市场的洗礼下，一些不具备发展优势的企业，包括诸城良丰公司、潍坊金星公司两个尿素企业，烟台金海公司、日照富民公司、莒县银丰公司3个碳铵企业退出了化肥行业。还有一批落后产能被淘汰。一些大型企业早期建设的能耗较高的陈旧生产线，如兖矿鲁南化肥厂第一氮肥厂的固定床制气合成氨装置、中化平原一分厂一期合成氨装置在2010年先后关停，中化平原公司5台陈旧的氢氮压缩机也列入2011年淘汰目录。
同时，山东化肥企业探索产品运营和资本运营并举的路子，展开兼并重组。寿光联盟公司、明水大化公司、章丘日月公司先后并入山西晋煤集团，齐鲁一化公司、莱阳巨力公司、青岛恒源公司、恒通化工公司进入了山西阳煤集团，使企业受煤炭制约问题得到了解决。明水大化公司一举兼并了滕州瑞达公司、宁阳飞达公司、文登恒盛公司、郓城鲁发公司4家化肥企业，章丘日月公司入主宁津永兴公司，骨干企业的引领带动作用进一步加强。
部分企业借助资本市场加快发展步伐，继华鲁恒升、鲁西化工、联合化工等企业后，2010年9月，金正大也成功挂牌上市。2010年12月，华鲁恒升通过定向增发募集资金18.5亿元。鲁西化工再融资申请也已经通过中国证监会审核，正有序实施。
“这样的整合还将继续，而且动静会更大。”企业人士说。在这次山东省化肥工作会议上，中国氮肥工业协会副理事长、山东省化肥工业协会会长杨春升表示，未来几年，山东省化肥企业将继续加快调整步伐，搞好化肥产业集群和园区建设，逐步淘汰8万吨以下合成氨装置，对于工艺设备老化、能耗高、污染严重、安全生产有隐患的合成氨装置，必须坚决予以淘汰。
据介绍，“十二五”期间，山东省氮肥企业要进一步减少到30个左右；严格控制氮肥、磷肥总产能，重点培植8～10个产能过百万吨、单系列装置能力达到大型企业水平的骨干企业集团。未来5年，山东化肥产品能耗、“三废”治理和废弃物的回收利用都要保持国内领先水平，骨干企业能耗要达到国际先进水平。
优势企业正在认真谋划自己的未来。企业表示，要进一步巩固自己的竞争优势，必须加快实施氮肥生产原料的路线改造，降低对无烟煤的依赖。同时，适当发展煤化工下游产品，努力向高端化、精细化延伸，提高产品的附加值。比如一些企业正在考虑从合成氨、甲醇开始，生产环氧乙烷、环氧丙烷、丁辛醇、丙烯腈等产品，探索发展精细化的煤化工产品。还有一些企业把精力集中到加快新型肥料开发上，引导农民科学施肥。
