全国两会即将开幕。对于两会，化肥企业每年都有很多的期待。眼下正是春耕备耕最为忙碌的时节，晋北的化肥企业却为停限电所困，为原料煤价格不稳所累。作为一个化肥企业的负责人，我迫切希望国家对支农的化肥企业建立煤、电的保障机制。
原料煤供应不足是当前我们遇到的第一大难题。山西省煤炭企业兼并重组前，我们的原料主要从周边小煤矿进，兼并重组后，我们公司所在的朔州市原料煤供应体系发生了根本性的变化，煤矿数量由134座减少为66座，矿井数量减少了一半。可以说，煤炭企业重组确实提高了生产效率、保护了资源：地方煤矿产能由每年6156万吨提高到8490万吨，增长36%；保留矿井全部取消炮采，实行机械化综采，平均单井生产规模由每年45万吨提高到128万吨，增加近3倍。但是，对于我们公司来说，问题却来了——由于我们还无法形成规模化的采购量，面对煤炭集团“大鳄”，自己没有话语权，成本压力陡然增加，有时只好舍近求远，从内蒙古、陕西等地购进原煤，运输成本也相应增加，经常出现“断炊”现象。
我们的第二大难题是电。据我了解，朔州虽然是煤电大市，发电装机容量达447.6万千瓦，但肩负着向京津唐地区供电的重任。为保障外部用电，每年本地电力缺口达30多万千瓦时，企业时常遭遇断电。
当前，国家积极发展农业，实行科技兴农。我们化肥企业正是科技兴农的生力军。因此，我建议国家相关部门应该充分考虑化肥企业的特殊性。特别是一些中小型化肥企业，担负着为本地市场提供春耕化肥的重任。比如我们企业就是朔州市唯一一家生产农用碳酸氢铵的企业，也是晋北唯一一家保持正常生产的化肥企业，朔州市近600万亩农田的碳酸氢铵用肥全靠我们企业供应。因此，建议国家相关部门采取措施，保证化肥企业的原料煤供应和用电，尽快建立化肥企业的煤电联保机制，保证化肥生产能够满足农业生产的需要。
