前不久，一位化企老总向笔者诉苦，他的企业应收账款差不多快1亿元了，已严重影响到企业的资金周转，但却很难要回。他的企业欠着别人8000多万元，一时也还不上。据笔者了解，这家企业出现的“三角债”已非个案，化工行业的“三角债”现象已呈蔓延之势，须引起高度重视。
上世纪90年代，一场波及全国的“三角债”危机不知拖垮了多少企业。当时笔者在一家大型化工企业工作，亲历过那场“三角债”危机，也曾为企业讨过债，个中滋味至今难忘，相信不少业内企业家记忆犹新。
当下化工行业出现的“三角债”现象，原因是多方面的，有经济下行的原因，但更重要的还是产能全面过剩，造成市场供大于求的结果。一定程度上说，“三角债”是买方市场的产物，由于产品不好卖，有些化工产品又不便长时间库存，于是，一些企业只好甚至主动将产品“赊”给客户，相互拖欠的结果，就形成“三角债”。认真考量一下不难发现，越是处于产业链低端的企业，“三角债”的程度越严重，而那些技术含量高、产品供不应求的高端产业，则基本不受“三角债”的困扰。
需要提醒的是，与上世纪90年代初的“三角债”危机不同，此次“三角债”问题呈现出新的特点。比如，与上次以国有企业为主有所不同，现在的“三角债” 现象涉及到各种类型企业，且中小企业和民营企业更为严重；地方投融资平台和大型基建项目成为“三角债”的源头之一；债务情况在行业之间呈现很大的差异性，这和企业在产业链中所处的位置不无关系。如果对新“三角债”现象不及时加以重视，一旦演变成“三角债”危机，会比90年代的那场危机更复杂、更难处置。
前事不忘，后事之师。虽然眼下化工行业的“三角债”现象还未到上世纪90年代那种危机的程度，但如果不引起重视，后果将不堪设想。笔者认为，化工企业对“三角债”的危害性要有足够的认识，未雨绸缪，及早把控。一是抓紧转变发展方式，向产业链高端转移；二是市场不景气时控制产能，少搞赊销，尽量现款现货；三是及时回收货款，最大限度减少企业应收账款。总之，要采取一切措施杜绝或减少“三角债”，规避企业经营风险。
