2017年来了，各位经销商老板们又摸爬滚打辛苦了一年，到头来一算账，却发现没挣多少钱，人人都在繁忙工作的闲余时间下，仰天长叹，新一年该怎么过，仍然是一个很大的问题，2017年能不能挣钱，还是前途未卜！
今年以来，好多经销商经营遇困难，不能如期完成厂家下定的销售任务，如果经销商各季度无法完成任务，年度任务无疑将是非常艰难。有些经销商为了完成季度及月度任务，开始了疯狂的压货、窜货，可是压货之后怎么办？
现在市场难做是普遍存在的问题，好多经销商在去年底或今年初和厂家签订了宏伟的年度销售目标，现在随着时间推移，英雄气短啊，年度任务是何其艰难啊！那么在这种时候可以说是厂家和经销商、销售人员到了做选择的时候，到底要怎么玩？2017年怎么走？
是，一些经销商还算有些底子，扛一扛，熬一阵没大问题，但是也得让大家看到希望啊，这样才能更有劲接着干不是嘛。在这个大众都在玩虚拟经济，金融理财，炒房炒股的时代，搞实体的经济的都不知前路该怎么走。而我们经销商，不仅仅做的是实体，而且从厂家拿货要预付款，给终端供货先不要钱，拿着全部的身价在这玩命，挣着白菜的利润，却操着卖白粉的心。辛辛苦苦几十年，看着自己培养的产品一个个被大众接受，还有手下的一帮人日以继夜的奋斗拼搏并成长。这真的是自己用血与汗长年累月创造出来的事业啊，是有感情的，谁愿意轻易的就说一声离去，即便是现在很困难，但是也不想轻易放弃。
2017自己身上做文章
农资经销商们，2016再有不顺咱也都过去了，2017要想赚钱、存货唯有自己身上做文章慢慢转型了。
在当前的 互联网时代直销时代，从厂家直接到消费者，从平台到消费者，没有中间环节。网络甚至可能取代渠道和经销商。但是互联网的短板却是线下服务，线下服务是互联网模式无法取代的，因为人与人面对面的交流，情感化的互动是永恒存在的，任何好的模式都需要线下服务去落地。网购再历害要有人送货，那么经销商未来的岀路就是向服务商转型。 互联网使信息对称，利用信息差产赚取利润的时代已经过去了，只有服务使产品增值产生利润。
厂家卖产品经销商卖服务，产家通过产品生产创造价值，经销商通过服务创造价值。 服务内涵比较广泛售前售中售后都有服务，在所有人面对虚幻的网络的时候，能够用真诚的有人情味的服务感动顾客。
如果咱经销商还想赚钱，那就和那些成功的经销商一样，把服务抓起来！和终端一起研究怎么快速把产品卖给消费者，终端没有货自然就要进货；和终端店联合建立典型的消费者档案资料，方便消费者服务工作的开展，以赢得消费者对该产品（品牌）的忠诚度，争取回头客。
最后，小编希望，大家认清方向，不要为了短期利益而放弃长期利益，更不要为了一时私欲，抛弃合作多年的伙伴！愿所有在苦苦坚持的农资经销商们，能够在2017年，能有新的突破和业绩。
