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笑谈农资行业七大怪象


农资网 2008年10月6日 10:30 来源:农资与市场>杂志 【
农资行业怪现象之一:角色互换。生产企业的做流通,流通企业的做生产。农资生产企业深感他们的触角要直接伸到终端,这样就符合了社会需求,于是为了一伟大使命,重新组建终端销售网络,甩开原来的流通渠道,似乎是为农民减轻了负担,实际是资源浪费,劳民伤财,结果就是与原有流通渠道对立,与流通企业互不信任。流通企业就更厉害了,随着竞争对手的增加,产品利润减少,自恃自己有销售网络优势,买农药的开始办农药厂,买化肥的开始建化肥厂,市场极度混乱。“术业有专攻”我们都能背过这句话,但是都不会用这句话。生产企业的重点就是生产,保产保量就是他们的重点,流通企业的优势就是销售网络,现如今放着自己的优势项目不好好做,用自己的劣势和别人的优势比,不知胜利的希望有多大,我们的竞争对手已不只是国内企业了,农资行业眼光要看到世界。
 
    农资行业怪现象之二:农资版《大腕》纷纷上演。相信大家都看过电影大腕吧,生活中有个“娃哈哈”,电影里有个“乐哈哈”;生活中有个“博士伦”电影里有个“硕士伦”。可是现在的化肥企业呢?山东有个“史丹利”,北京就有“史丹富”;云南富瑞的产品品牌是:“金富瑞”,山东有一个产品就叫:“金福瑞”;美国嘉吉二铵好卖吧,于是就出现各种各样的美国合资公司,纷纷围绕“美”字大做文章;或者围绕“嘉吉”两个字做文章,诸如“美国嘉铵”、“嘉吉吉”等。
 
    农资行业怪现象之三:农资连锁多如雨后春笋。2003年农业部下发了《农业部关于农产品和农资连锁经营的意见农市发[2003]3号》文件,农资连锁企业开始进入发展快车道。随即出现各式各样,形形色色的农资连锁机构。几乎都是雷声大,雨点小,开业的多,破产的也多。首先思想上存在的问题有总部的不冷静,加盟商的不主动,相关媒介的不客观、不公正;其次现在的市场环境还不适合农资连锁的发展;还有农资连锁企业发展目标不实,再次,资源不足,如产品、管理、人力、资本、技术等方面也制约了农资连锁的发展;最后很多农资连锁业发展太快,调整太慢,心态不成熟,不但影响了农资连锁的发展,也为农资连锁行业的健康发展蒙上阴影。
 
    农资行业怪现象之四:读者抽奖多如牛毛。国内某涉农报纸,自从开发出来某厂家有奖答题以来,纷纷效仿,推出知识问答,各化肥企业纷纷设置专栏,当然这应该算是好事情了,因为农民朋友从这些内容中学到了化肥的知识及化肥的施用技术。只不过是多个厂家都在宣传自己,农民朋友也不知如何使辨真假伪劣,似乎这个难题有困扰了农民。
 
    农资行业怪现象之五:飞机、名车做服务。国内某些农资生产企业购买飞机,为农民喷洒农药,做农化服务;购买奔驰、宝马等世界名车,并在车上打着农化服务专用车。笔者就不明白农化服务费要用飞机、名车才能做好吗?我看未必,购买这飞机、名车的钱恐怕还是要农民自己付帐的了。
 
    农资行业怪现象之六:农化服务的彩旗飘飘。不论生产企业还是流通企业都意识到,农资行业的竞争将是以农化服务为特色的竞争。于是乎都在建立自己的农化服务队伍,笔者估计全国宣传有农化服务的企业不少于3000家。要是这3000家农化服务队伍,都能到农民身边踏踏实实做好农化服务,那结果是什么样,还会出现县农民的众多尴尬吗?买了真农药不会使用,买了真化肥不会使用。笔者也询问过一些做得很不错的企业农化服务怎么做,可是他们的回答让人惊讶,他们自己说他们的农化服务就是为销售做的促销而已,知识宣传得比较多罢了。
 
    农资行业怪现象之七:央视广告扎堆。春节前后,在中央电视台新闻联播之后的天气预报,光农资生产企业就占有5-6个席位,一共才30多个广告位呀!中央精神一直要减轻农民负担,难道这些广告是免费为企业做的吗?不是免费的,那钱是谁出呢?难道真的是企业吗?不,是农民!试想贫苦的农民怎么能背得起这么重的包袱?
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