中国在整合国际钾肥资源的举动中，老挝项目由于进入早、层面高、以及地域优势、政局稳定而格外受到关注。2008年，老挝国家主席朱马里两次访华，期间与我国达成了“资源换资产、全面推进双边经贸合作”的共识。随后，国家商务部积极推进“走出去”战略，为中国企业率先“登陆”国际舞台提供了政策依据。
近几年，中国的寻钾之路并不顺畅，资源获得非常艰难，拿到的开采权也不十分稳固。今年2月，“必和必拓”斥资收购了位于萨省、拥有约380平方公里钾盐勘探开采权的阿萨巴斯卡钾盐有限公司，此公司实际负责人——加拿大籍华人周丹华倾尽全力，仍然痛失机会。但是，当国际垄断巨头大肆围剿加拿大萨省资源、扰动中国境外钾肥布局之时，中国人心中还有一份塌实——老挝钾盐开发项目在不经意间成为备受关注的“大角色”，对国内乃至国际市场具有更大的吸引力。
老挝，这是一个政局相对稳定的市场，政治风险低，当全球政治局面由于战争和种族变得日益动荡，这个市场在亚洲的优势正在渐强。与此同时，中国在周边地区获得的相对安定的市场环境，保障了老挝项目的逐步实施。据《环球时报》报道，中国铁路将延伸至东南亚，在老挝的铁路项目将带来当地的繁荣，彰显中国在老挝不断增长的影响力。
与此同时，作为第一批“走出去”到老挝开发钾盐资源的中国企业，经过几年投资建设，在工程建设、技术开发等方面都取得了令人慨叹的成就。中农矿产资源勘探有限公司在老挝的项目已经投产，云南中寮矿业开发投资有限公司有了进一步的突破，老挝-中国水电矿业公司、四川开元集团等企业建设进展顺利。中国用自己的方式，撼动了啮合紧密的资源“轮盘”向需求市场倾斜，或将改变中国对钾肥资源输入形式，同时，预示着老挝钾盐资源流向，将成为国际钾肥市场的最新看点。
中国钾肥在老挝的成功布局让人称奇，这是中国尝试“走出去”后获得的胜利成果。当然，我们也看到中国挺进海外的对立论据依然存在，中国的重大商业利益仍然需要保护，老挝到中国几千公里的路程依然漫长。当人们关注境外资源回流的紧迫性之外，没有人知道开发企业经历了多少政策风险、地区环境、环评考验以及人文差异的种种艰辛。
作为国家项目，政策扶持是主要推动力，国家层面的支持必不可少。反观境外开发企业在未来目标市场的开拓上，无论是在老挝还是加拿大，都应当谋求相互的共同点，并形成合力，在未来钾肥规划上需要统一思路，所谓众擎易举。作为国人，我们除了在内心向勇于尝试的开拓者致敬，恐怕能够给予他们的，也仅仅是一份稳定、积极的舆论氛围。
